H. spectrum 課程 20160319 Biodesign product 立創生醫科技股份有限公司執行長/劉建昇先生

透過將硬體嵌入硬體或者外包GMP工廠方式，縮短新創公司研發時程。

小編心得：
        演算法是一種軟體為主的技術，如果只透過演算法的授權，可能會受限制在硬體商是否使用自己的軟體，而且在專利申請上的難度較高。因此透過硬體的販售嵌入自己的軟體，可以讓自己的軟體專利得到適當的保護。但是涉及硬體的販售開發，就需要GMP工廠認證，而劉執行長有許多心血投資在其中，最後才發現，可以透過其他的GMP組裝工廠來完成最後的產品，就能夠得到大家的認證，這實在是非常難人可貴的經驗。小公司在剛起步時，如果還是要採用軟體嵌入硬體的模式，或許找一個優良的GMP組裝廠來做最後的品質管控，讓新創的精力可以聚焦在研發上頭。

課程摘錄：

• 生理訊號分析產品，核心雖然是演算法，但是最好能嵌入硬體，才能包裝自己的產品。

• Device + Service = Business 

• 如果把自己定位在R&D公司，如何授權IP獲利就是重要的問題。

• Target market 不是只有做醫療器材，而是健康照護產業。

• 產品開發設計流程 Design cycle of product developement

• 1. Need exploration 需求探索

• 2. Need analysis 需求分析

• 3. Concept figure out 勾勒概念

• 4. Concept analysis 概念分析

• 5. Strategy development 策略擬定

• 6. Action 執行

Need exploration階段可從Maslow's theory的階級來做思考

• Real-time detection VS. Early prediction

• Real-time detection只能夠針對高危險群

• Early prediction可以把市場做大。

Need analysis

• 很少有新點子，應該要想為什麼這個點子別人會做不起來。

Concept analysis

• 做專利的檢索，否則會做出來就白做工。（台灣＆美國＆歐洲＆等四個國家會建議優先申請）

• 專利Protection要是一個守法的國家才有用。Ex: 中國＆韓國是比較沒有用的。

• 專利審查需要3-4年，但新型專利三個月內就可以取得，建議同時申請。但是新型專利只接受硬體 (物)的專利，因此要設法把演算法嵌在裏頭。

• 有專利之後，才能夠VC去做Negotiation。

• 拿到GMP工廠有兩種模式

• 土豪模式：拿出200-300萬處理GMP文件，花錢消災。

• 顧問模式：論次計費討論。需投入時間人力。可以得到書寫GMP文件的經驗。

四項建議：

• 心無旁騖 
• 有些公司會透過接小案子來維持公司，但是其實公司是為了要創新才建立

• 做好做精 VS. 雞蛋放在同一個籃子裡

• 跟大公司在談合併時，要把東西做到專精，自然而然就可以壟斷全球市場。

• 但這本身也是一個賭注

• 吃苦當吃補

• 幫別人，就算是Free也沒有關係。

• 永保熱情

全文筆記